Pesquisa revela desafios no recrutamento de jovens, mas também indica caminhos para aproveitamento do potencial da Geração Z no mercado de trabalho.

Uma pesquisa realizada em janeiro pela Resume Builder revelou um cenário desafiador para a Geração Z no mercado de trabalho. O estudo constatou que 31% dos recrutadores preferem contratar profissionais mais experientes em vez de jovens nascidos entre 1995 e 2010 (14 a 29 anos), grupo conhecido como Geração Z.

Além disso, 30% dos recrutados da Geração Z foram demitidos após 30 dias do início do trabalho.

Diferenças geracionais geram obstáculos no recrutamento e na gestão

As dificuldades para a Geração Z começam no processo de recrutamento. Segundo profissionais de RH, os candidatos da Geração Z frequentemente apresentam comportamentos considerados inadequados, como:

• Vestimenta inadequada (58%);
• Falta de contato visual (57%);
• Exigências salariais irracionais (42%);
• Dificuldades de comunicação (39%);
• Desinteresse e falta de engajamento (33%);
• Já no ambiente de trabalho, os jovens da Geração Z podem ser vistos como arrogantes (60%) e difíceis de gerenciar (26%).

Vale ressaltar que essas avaliações negativas, em grande parte, provêm de gestores de gerações mais antigas, com valores e regras distintas dos jovens.

Experiências negativas influenciam decisões de recrutamento

De fato, 3 em cada 10 recrutadores evitam contratar candidatos da Geração Z com base em experiências anteriores negativas com jovens dessa faixa etária. Entre os principais problemas relatados estão:

• Falta de ética profissional (57%);
• Dificuldades de relacionamento com colegas (22%);
• Mentiras no ambiente de trabalho (21%);
• Atrasos para o trabalho (34%);
• Atrasos para reuniões (25%).

É importante destacar que, para a Geração Z, o sucesso profissional está mais relacionado à realização pessoal do que à ascensão na carreira tradicional.

Apesar dos desafios e das percepções negativas, a Geração Z também pode trazer benefícios para as empresas. Os jovens dessa geração são considerados ávidos por aprendizado e podem contribuir significativamente para a organização, desde que recebam treinamento adequado para desenvolver seu potencial.

Fonte – Portal Contábeis